تجدد إبتداء من 15 شتنبر الجاري قرار إغلاق ثلاث مجالات بحرية في وجه مراكب وسفن الصيد التي تنشط في صيد أسماك الميرلة والأربيان، بالسواحل الشمالية. حيث أعلنت مندوبية الصيد البحري بالعرائش أن الإغلاق سيستمر لشهر ونصف وصولا إلى 31 أكتوبر القادم، وهو القرار الذي يروم تخفيف الجهد عن المصيدتين ، لتمكين هذين النوعين من الأحياء البحرية من التقاط أنفاسهما بالمناطق المحددة.
وحددت المندوبية ثلاث نطاقات أو مجالات إنسجاما مع قرار وزارة الفلاحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات رقم 1494.17، الصادر في 15 يونيو 2017 بتغيير وتتميم القرار رقم 4198.14 الصادر في 25 نونبر 2014، الرامي إلى تنظيم بعض أصناف الأربيان. وكذا قرار وزارة الفلاحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات رقم 1495.17 الصادر في 15 يونيو 2017 بتغيير وتتميم القرار رقم 4195.14 بتاريخ 25 نونبر 2014 بتنظيم صيد بعض أصناف الميرلة. حيث يحدد القرار الوزاري ثلاث مجالات بحرية ا يتم إغلاقها، بين منتصف شتنبر ونهاية أكتوبر.
وينص القرار على مجموعة من الإجراءات المصاحبة، تروم حماية المصيدة التي يتواصل نشاطها في ذات القترة، بإستثناء منع الولوج للنطاقات المحددة. حيث ينص القرار على منع استعمال شبكة العمق التي يقل خط زاوية اصغر عين من عيونها و هي ممدة ومبللة على مستوى جيب الشبكة 50 ميليمترا. فيما يمنع إستعمال شبكة العمق داخل المجالات البحرية للصيد 1 و 2 و3 كما هي محدد في الجدول التالي:
وإلى ذلك ثمن أيوب يوسف رئيس جمعية الكرامة لتجار السمك الأبيض بالجملة بالعرائش ، هذا التوجه الحمائي، الذي يساهم في خلق جو من الوعي، في صفوف منهي الصيد بالمنطقة، من خلال التزامهم وتقيدهم بأدق التفاصيل البحرية، خصوصا منها المتعلق بسلامة الأحياء البحرية، بغرض المحافظة على التوازن، وضمان استدامة المصايد السمكية بالمنطقة. كما أشار في سياق متصل أن مهنيي الصيد البحري أضحوا يستقطبون مؤخرا كميات محدودة من كلا الصنفين الكروفيت والميرلا، مقارنة مع أشهر الصيد السابقة.
وأفاد أيوب يوسف أن سوق السمك للبيع الأول إستقبل صبيحة اليوم الثلاثاء كميات قليلة من ذات الصنفين، ارتفعت معها اثمنتها البحرية بشكل ملحوظ، بحيث تراوح ثمن الصندوق الواحد من سمك الميرلا بين 1200 و 1500 درهم لصندوق الواحد. فيما أكد المصدر أن اختلاف اثمنة هدا الصنف مرتبط بطراوتها، بحيث تعد أسماك الميرلة المستقطبة خلال الرحلات البحرية القصيرة، اعلى سعرا من الميرلا، التي تجاوزت مدة رحلتها البحرية 3 أيام. هذا وعرفت أثمنة الكروفيت اختلاف ماليا، بعد أن تراوح ثمن الصندوق الواحد من الكروفيت المتوسط الحجم بين 800 و850 درهما للصندوق، في حين وصلت القيمة المالية للكروفيت من الحجم الجيد الى 1200 درهما للصندوق.
وتعرف مصيدة الكروفيت في الأيام الآخير الكثير من النقاش بخصص مجموعة من الإصلاحات التي تعتزم الإدارة إعتمادها على مستوى المصيدة ، التي ظلت تشهد نوعا من التذبذب في السنوات الآخيرة، فيما كانت مجموعة من التقارير قد دقت ناقوس الخطر بخصوص إستدامة هذه المصيدة خصوصا على مستوى الشمال.
وعرفت الأشهر الستة الأولى من 2022 تفريغ ما مجموعه 5224 طن من الأربيان، بقيمة مالية بلغت 453 مليون درهم وفق أرقام صادرة عن مديرية الصيد البحري. هذه الآخيرة التي أكدت ان حجم مفرغات الأربيان بلغ في سنة 2021 ما مجموعه 9739 طن بقيمة مالية بلغت 902 مليون درهم ، وهو رقم يعد إستثنائيا في السنوات الخمس الأخيرة، التي سجلت 7898 طن كأعلى سقف للمفرغات في 2016.
قد تسعى البلدان النامية، وخاصة تلك التي لديها مصايد أسماك نامية، إلى تعلم دروس مفيدة من هذه الأخطاء، بدلاً من تبني أساليب الإدارة التي يتبعها العالم المتقدم. تمت هنا مراجعة عدد معين من تقنيات التحكم في جهود الصيد، وسيكون فحص النتائج التي تم الحصول عليها *النجاحات والإخفاقات العديدة* قادرًا على توفير عناصر التقدير لسلوك الإدارة. النقطة الأساسية هي أنه لا توجد طريقة واحدة لتنظيم الصيد. ولكي تكون برامج الإدارة ناجحة، يجب أن تتضمن مجموعة من الأحكام التنظيمية وأشكال التدخل الأخرى. ومع ذلك، لن تكون هناك فائدة من البحث عن جرعة يمكن أن توفر حلاً مثاليًا ونهائيًا. فالظروف الاقتصادية والاجتماعية تتغير، وسلوك الموارد السمكية في المحيطات متغير، ولا يمكن التنبؤ به إلى حد كبير. ولذلك يتعين تكييف تدابير الإدارة مع الظروف المتغيرة. ولهذا السبب من الضروري أن ندرك أن الإدارة يجب أن تكون دقيقة وأنه قد يكون من الضروري إدخال تدابير جديدة لتنظيم مجهود الصيد. إن نظام التخطيط المصمم ليكون أبديا سيكون فاشلا، وربما يكون فشلا كاملا مثل غياب التخطيط. وسيكون ضمان المرونة اللازمة أسهل بكثير إذا أمكن إشراك الصيادين وغيرهم من العاملين في صناعة صيد الأسماك في عملية التخطيط. وسوف يكون تنفيذ التدابير التي يساء فهمها أو التي لا تحظى بشعبية أمراً صعباً ومكلفاً. ومن المهم أيضًا إدراك القيود المفروضة على مصايد الأسماك. وفي المستقبل المنظور، سيظل سلوك الأرصدة السمكية مربكا. وهذا لا يعني أن الدراسات العلمية عديمة الفائدة، بل أن لها حدودًا لا مفر منها. تنطبق نفس الاعتبارات على المراقبة. إن الاعتراف بهذه القيود أمر ضروري لضمان التخطيط السليم. ومع ذلك، يمكن إجراء تمييزات مفيدة والتنبؤ بدرجات مختلفة بالنسبة لأنواع مختلفة من مصايد الأسماك التي قد تخضع بالتالي لدرجات مختلفة من الرصد، مع أساليب إدارة مختلفة. بالنسبة لإدارة بعض مصايد الأسماك، من المفيد استخدام البيانات المتعلقة بنظام الاستغلال الذي تميل فيه الموارد السمكية والمصايد التي تزودها إلى الاستقرار. وفي حالات أخرى، قد تكون هذه البيانات مضللة بشكل خطير. وبالمثل، يمكن أن نستنتج أن دراسة الجوانب الاقتصادية لصناعة صيد الأسماك لم تعترف بشكل كاف بأهمية المخاطر في مصايد الأسماك التي لها طابع لا يمكن التنبؤ به أو تقلبات حالية. ونتيجة لهذا فإن إعانات الدعم وغيرها من أشكال المساعدات المالية خلقت تشوهات أدت إلى تفاقم عدم استقرار مصايد الأسماك، بدلاً من تصميم برامج قابلة للتعديل حسب درجة المخاطر كما هي الحال في القطاع الزراعي. علاوة على ذلك، فإن التغييرات المرغوبة فيما يتعلق بالعدالة، والتي يقع على عاتق مديري مصايد الأسماك أن يأخذوها في الاعتبار، ليست محددة بوضوح، وفي الواقع لم يكن هناك اهتمام كاف بوسائل تحقيقها. وأخيرا، يمكن القول إن المناخ الذي جرت فيه المشاورة أظهر أنها أتاحت منتدى مناسبا جدا لتبادل وجهات النظر بين مختلف المتخصصين في مصايد الأسماك. ونظراً لدرجة الإحباط التي ينطوي عليها إيجاد تقنيات التخطيط المناسبة، فيمكن للمرء أن يأمل في أن يستمر تبادل وجهات النظر. https://www.fao.org/4/X6858F/X6858F00.htm#indice
الموارد البحرية الحية وتنميتها المستدامة. منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة روما، 1996. إن وضع استراتيجية لضمان الاستخدام الرشيد للموارد البحرية وبيئتها لم يكن سوى أحد جوانب العلاقات بين الإنسان والمحيط الحيوي التي تم تناولها خلال مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية (ريو دي جانيرو، يونيو/حزيران 1992). ومع ذلك، فإن الإدارة الدولية التعاونية تثير قضايا خاصة نادراً ما تنشأ في المجال الأرضي حيث عادة ما تكون ملكية الموارد وبيئتها، والمسؤوليات الإدارية المقابلة لها، راسخة منذ فترة طويلة. https://www.fao.org/4/V5321f/V5321F00.htm#TOC. وهناك الآن حاجة ملحة لتحديد كيفية تهيئة الظروف اللازمة للتنمية المستدامة، ضمن الإطار الحالي للحقوق والمسؤوليات المتعلقة بمختلف المجالات والموارد ذات الصلة. تعود بداية التوافق في الآراء حول هذه القضية في الواقع إلى اتفاقية الأمم المتحدة لقانون البحار لعام 1982 (الأمم المتحدة، 1983)1 التي تستخدمها معظم الدول الموقعة كأساس للتشريعات الوطنية والمعايير الدولية ممارسات الدول المذكورة. دخلت الاتفاقية حيز التنفيذ رسميًا في نوفمبر 1994. وفي هذه الحالة، يمكن أن تؤدي قيود الحصاد إلى الحصاد الأمثل وبالتالي إلى التنمية المستدامة. وفي سياق الصيد المسؤول والإدارة الرشيدة، من الضروري، على أساس علمي متين، النظر في خيارات جديدة للاستغلال المستدام للموارد.
إن التفاعلات في البيئة البحرية وعدم مبالاة الكائنات الحية بالحدود السياسية التي يفرضها الإنسان تجعل من الضروري معالجة العديد من جوانب بحوث مصايد الأسماك ورصدها وإدارتها في سياق دولي و/أو حكومي دولي، من أجل التنمية المستدامة للموارد البحرية. ويقدم المرفق الثالث بعض المعلومات عن المنظمات الدولية وهيئات مصايد الأسماك الإقليمية والاتفاقيات المعنية بالموارد البحرية وبيئتها. ويحدد المحاور الرئيسية التي توجه عملهم والصعوبات التي يواجهونها وما يحتاجون إليه لتحقيق أهداف التنمية المستدامة للموارد البحرية.
وقد اقترحت منظمة الأغذية والزراعة والأونكتاد عدداً معيناً من الأولويات لتنظر فيها هذه المنظمات الدولية، وهيئات مصايد الأسماك الإقليمية، وقبل كل شيء، الدول الأعضاء في هذه المنظمات المختلفة والهيئات الموقعة على الاتفاقيات ذات الصلة.
المبادئ التوجيهية الفنية لمنظمة الأغذية والزراعة بشأن الصيد الرشيد عمليات الصيد 1. منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة. روما، 1999.
يجب على الدول أن تحدد، للعاملين في صيد الأسماك، الظروف الملائمة للصيد المسؤول من خلال ضمان ما يلي:
أ) الاعتراف بمصالح المشتغلين في قطاع صيد الأسماك وتأمينها بدرجة كافية لضمان مساهمتهم في الحفاظ على موارد مصايد الأسماك على المدى الطويل، من أجل تقاسمها بشكل عادل من جيل إلى جيل.
ب) أن تكون الإيرادات كافية للسماح بفرض تدابير الحفظ والإدارة، دون أن يشكل ذلك مصدراً للمشاكل المالية، التي لا تحظى بتقدير كبير من قبل الصيادين وأصحاب السفن.
ج) إيلاء الاهتمام الواجب لسلامة وصحة العاملين في صناعة صيد الأسماك وفقا لاتفاقيات منظمة العمل الدولية ذات الصلة، فضلا عن توصيات لجنتها المعنية بظروف العمل والخدمة في صناعة صيد الأسماك؛ وقد تم وضع أحكام لمراعاة آراء العاملين في قطاع صيد الأسماك عند وضع سياسات الإدارة. https://www.fao.org/4/w3591f/w3591f00.htm#Contents. الأهداف.
1. يشكل ضمان توافر الموارد البحرية على المدى الطويل وبشكل مستدام بحيث يمكن للأجيال القادمة استغلالها وبالتالي المساهمة بشكل كبير في الأمن الغذائي العالمي وخلق فرص العمل، أحد الأهداف الطويلة الأجل للمدونة. وتفصل المادة 8 من القانون الأحكام المتعلقة بعمليات الصيد.
2- تتمثل الأهداف المباشرة للخطوط التوجيهية الفنية في تقديم المشورة العملية لتطبيق المادة 8 وبالتالي ضمان تنفيذ جميع عمليات الصيد بطريقة مسؤولة. ووفقاً لتوصيات لجنة مصايد الأسماك، أعدت منظمة الأغذية والزراعة نسخة أولى من مشروع المبادئ التوجيهية الفنية لعمليات الصيد، والتي قدمت إلى المشاورة الفنية بشأن مدونة السلوك بشأن الصيد الرشيد، التي عقدت في 26 سبتمبر/أيلول. إلى 5 أكتوبر 1994 في روما. تم تطوير هذا المشروع مع الأخذ في الاعتبار إعلان كانكون، وجدول أعمال القرن 21 لمؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية وتقرير مشاورة الخبراء بشأن عمليات الصيد الرشيد، التي عقدت في الفترة من 6 إلى 11 يونيو 1994 في سيدني، كولومبيا البريطانية (كندا). ثم تم تنقيح المشروع مع الأخذ في الاعتبار المفاوضات التي جرت في مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالأرصدة المتداخلة المناطق والأسماك الكثيرة الارتحال ووضع مدونة قواعد السلوك لصيد الأسماك المتسم بالمسؤولية. وتدعم الخطوط التوجيهية الفنية تنفيذ مدونة قواعد السلوك في عمليات الصيد. وهي موجهة إلى الدول، والمنظمات الدولية، والهيئات المسؤولة عن إدارة مصايد الأسماك، وملاك سفن الصيد ومشغليها ومستأجريها، فضلا عن الصيادين ورابطاتهم. يتم إعطاء التعليمات أيضًا لعامة الناس.
دليل إدارة مصايد الأسماك. تدابير التنمية وتطبيقها. قسم الموارد السمكية. إدارة مصايد الأسماك في منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة. روما 2005. لماذا نحتاج لهذا الدليل…؟ تم إعداد هذه الوثيقة لتشجيع وتسهيل تنفيذ مدونة السلوك بشأن الصيد الرشيد، وخاصة المادة 7: إدارة مصايد الأسماك. كما تهدف إلى استكمال الوثيقة رقم 4 من مجموعة منظمة الأغذية والزراعة: الخطوط التوجيهية الفنية للصيد المسؤول، وإدارة مصايد الأسماك. وهو موجه في المقام الأول إلى مديري مصايد الأسماك وصناع القرار مع التركيز بشكل خاص على البلدان النامية، ولكن من المأمول أن يكون موضع اهتمام المديرين في البلدان المتقدمة أيضًا. https://www.fao.org/4/y3427f/y3427f00.htm#Contents. وتشير الخطوط التوجيهية الفنية للصيد الرشيد (منظمة الأغذية والزراعة، 1999) إلى أن المؤسسات المسؤولة عن إدارة مصايد الأسماك تتكون من عنصرين رئيسيين: هيئة إدارة مصايد الأسماك والأطراف المعنية. عادة ما يكون الصيادون وشركات الصيد هم المشاركين الرئيسيين بين الأطراف المعنية. السلطة المسؤولة عن إدارة مصايد الأسماك هي الهيئة التي تلقت من الدولة (أو الدول في حالة السلطة الدولية) التفويض بممارسة وظائف إدارية محددة. وفي العديد من البلدان، تكون هذه السلطة هي إدارة مصايد الأسماك، أو قسم مصايد الأسماك إذا كانت إدارة كبيرة. ومع ذلك، لا يجوز لهيئة إدارة مصايد الأسماك أن ترفع تقاريرها مباشرة إلى الحكومة المركزية، ولكن على سبيل المثال إلى المقاطعة أو الإقليم، أو قد تكون شبه حكومية أو خاصة. ويمكن لأي من هذه الترتيبات أن تعمل بفعالية، شريطة أن تتمكن من العمل ضمن إطار قانوني مناسب وأن تتوافر لها الموارد اللازمة للاضطلاع بوظائفها.